スタートダッシュ

社内でマキシマムザホルモンのコピバンやるみたいです。
音楽やってない私にはちょっぴり蚊帳の外気分が有りますが、当日は応援に行こうと思います。

メインボーカル二人？は歌の練習に行きました。

やっぱり何事も行動はスタートダッシュですな。

さて、スタートダッシュの話。
何か行動起こそうとした瞬間に行動してるって凄く大事で。
興味があることは早めに動いた方が良い。
早めに動いた時ってメリットが多いと思うんです。
何か失敗してやばくなった時も止めやすいし、修正しやすい。

最初の一歩が遅くなると、失敗に気づきにくく失敗した時に動きにくい＾＾；

最近よくそう思います。

最近の目標は最初の一歩の過去最高記録を作ること。
昔は取っ掛かりが早かったのに最近妙に腰が重くなってしまっている自分に気づいたのです。
大人になるのと臆病になるのは違いますよね。

臆病な大人もどきにならないように誰にも気づかれない内に最初の一歩を踏み出さねば！

日本食研

朝のテレビ番組で日本食研の特集がありました。
社長さんがユニークな方で、社内恋愛を応援しておりました（笑）

さて、世の中成功者と不成功者がいる中で会社のトップは言わずもがな大きなキーマンであります。

そのキーマンはどこを向いてどう歩いていけば率いる社員を成功へ導けるのだろうか。

日本食研は本社ビルの隣に宮殿工場があるのだそうです。
社長がユニークで、社員がきちんと社長を理解していれば会社は一つとなってキーマンが輝くんですね。
そして社長は社員を認め、更なるモチベーションアップに導いていくという大事な仕事があるんですね。

一見、場違いなアイデア（工場を宮殿にするって思いつきませんよね＾＾；）がユニークなアイデアとして受け入れられ成功への鍵となる。

日本食研の場合はそのユニークな工場を開放、見学することで消費者にインパクトと信頼を与えることに成功したのだそうです。
また社内では『常に見学されている』という緊張感、働き甲斐のある職場、それがモチベーションアップにつながり既存社員は向上し、新規社員もモチベーションの高い人が集まる。

良い効果ですよね。

会社と言うのは部品を組み合わせた機会ではなく、一人ひとりが作っていく物なんですよね。
忘れてはいかんことですね。